• Lección 28: Parte 2 (0:40)
• Lección 29: ¿Como la visión lleva a la dirección? (2:06)
• Lección 30: Circuito de feedback (4:59)
• Lección 31: Saltar (4:11)
• Lección 32: La estrategia se basa en asunciones (7:47)
• Lección 33: Parálisis Por Análisis (2:43)
• Lección 34: Probar (2:13)
• Lección 35: ¿Por qué no buscar primeros productos perfectos? 1 (3:11)
• Lección 36: ¿Por qué no buscar primeros productos perfectos? 2 (5:39)
• Lección 37: Obstáculos de construcción de un PMV (2:20)
• Lección 38: Del PMV a la contabilidad de innovación (3:09)
• Lección 39: Medición (2:33)
• Lección 40: ¿Como las finanzas nos puede cambiar la vida? (1:57)
• Lección 41: Esquema de valoración para todas las industrias (5:42)
• Lección 42: ¿Cómo funciona la contabilidad de la innovación? (2:48)
• Lección 43: Establecimiento de un punto de partida (1:27)
• Lección 44: La puesta a punto 1 (1:25)
• Lección 45: La puesta a punto 2 (0:48)
• Lección 46: Optimización vs Aprendizaje 1 (1:40)
• Lección 47: Optimización vs Aprendizaje 2 (2:30)
• Lección 48: Precaución con los indicadores vanidosos (19:53)
• Lección 49: El Valor de las tres A (2:42)
• Lección 50: Pivotar (1:44)
• Lección 51: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 1 (2:14)
• Lección 52: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 2 (0:31)
• Lección 53: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 3 (0:47)
• Lección 54: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 4 (2:09)
• Lección 55: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 5 (2:19)
• Lección 56: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 6 (2:13)
• Lección 57: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 7 (5:59)
• Lección 58: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 8 (3:12)
• Lección 59: La contabilidad de la innovación lleva a pivotes más rápidos 9 (1:08)
• Lección 60: La pista de una StartUp (0:56)
• Lección 61: Los Pivotes requieren coraje 1 (2:50)
• Lección 62: Los Pivotes requieren coraje 2 (3:15)
• Lección 63: La reunión sobe de Pivotear o Perseverar 1 (1:52)
• Lección 64: La reunión sobe de Pivotear o Perseverar 2 (9:38)
• Lección 65: La incapacidad de Pivotear (1:34)
• Lección 66: Catálogo de Pivotes (8:07)
• Lección 67: Un pivote es una hipótesis estratégica (3:07)
• Lección 68: Arrancar los motores 1 (2:34)
• Lección 69: Arrancar los motores 2 (1:40)
• Lección 70: Formando lotes (2:44)
• Lección 71: Lean Manufacturing (3:19)
• Lección 72: Lotes Pequeños contexto Emprendedor (1:00)
• Lección 73: Desarrollo continuo más allá del software (3:16)
• Lección 74: Pequeños lotes en Educación (3:26)
• Lección 75: Espiral de la muerte de grandes lotes (3:43)
• Lección 76: Tirar y no Empujar (4:23)
• Lección 77: La función tirar aplicadas a las tecnologías limpias (5:20)
• Lección 78 (1:37)
• Lección 79: Crecer (1:55)
• Lección 80: ¿De donde viene el crecimiento? (2:55)
• Lección 81: Los tres motores del crecimiento (8:02)
• Lección 82: Advertencia Técnica (1:40)
• Lección 83: Cuando se apaga el motor (3:16)
• Lección 84: Adaptar (1:09)
• Lección 85: ¿Se puede crecer demasiado rápido? (4:03)
• Lección 86: La sabiduría de los 5 ¿Por qué 1 (2:20)
• Lección 87: La sabiduría de los 5 ¿Por qué 2 (2:54)
• Lección 88: La sabiduría de los 5 ¿Por qué 3 (3:21)
• Lección 89: Regulador automático de velocidad (2:29)
• Lección 90: La maldición de las 5 culpas (3:53)
• Lección 91: Primeros Pasos (3:16)
• Lección 92: Verdades Desagradables (2:02)
• Lección 93: por algo pequeño, ser específico (1:48)
• Lección 94: Cinco ¿Por qué en acción? (7:54)
• Lección 95: Adaptándose a los lotes más pequeños (2:30)
• Lección 96: Años 1 Alcanzar el fracaso (3:20)
• Lección 97: Año 2 Memoria Muscular (2:21)
• Lección 98: Año 3 Explosión (10:21)
• Lección 99: Innovar (1:40)
• Lección 100: ¿Cómo nutrir la innovación disruptiva? (5:12)
• Lección 101: Crear una plataforma para la experimentación (1:54)
• Lección 102: Proteger La organización Matriz (4:49)
• Lección 103: Miedos racionales (3:30)
• Lección 104: Peligros de esconder la innovación (3:41)
• Lección 105: Caja de arena para la innovación (6:59)
• Lección 106: Cultivar la cartera de Management (2:15)
• Lección 107: Emprender como oficio (3:12)
• Lección 108: Convertirse en el Status Quo (3:44)
• Lección 109: Conclusiones (7:57)
• Lección 110: Cierre del curso (1:19)

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